张东海

张东海——内蒙古伊泰集团有限公司党委副书记、总经理，全国劳动模范。

2020年2月26日，张双旺、张东海父子以75亿元人民币财富名列《2020世茂深港国际中心·胡润全球富豪榜》第2476位。

张东海——内蒙古伊泰集团有限公司党委副书记、总经理，全国劳动模范。

伊泰集团是1988年由22名原伊克昭盟政府机关超编人员为了缓解当时盟财政的困难，解决冗员过多的问题，靠5万元开办费下海经商办起的企业。

2001年鄂尔多斯市政府决定对伊泰集团进行股份制改造。在国家没有投资1分钱的前提下，这个企业又向地方财政净缴纳现金5.3亿元，国有资产全部退出，员工全员持股转换身份。一时间，人心涣散，风雨满楼。危难之时，已经在伊泰历练了10年的张东海通过竞聘走上了伊泰集团煤炭股份公司总经理的岗位，并于2004年升任伊泰集团总经理。

张东海上任伊始，便凭借着年轻人特有的锐气和创新精神，带领着伊泰集团的全体员工紧跟时代的节拍，励精图治、大胆改革，使企业走上了一条与时俱进的和谐发展之路。资产总额由2001年的16亿增加到的305亿元并跻身中国企业500强，位列第248位。仅2008年就实现利润50多亿元，向国家交税27亿元，全员人均纳税近70万元。

在鄂尔多斯高原贫瘠的土地下面，蕴藏着极其丰富的煤炭资源。这片8.7万平方公里的土地，煤炭储量竟然占全国煤炭探明总储量的15%。而在10多年前，这里乡下的老百姓人均年收入还不足200元。而人们坐在金山上讨饭吃的原因就是这里交通闭塞没有路，无法将煤炭资源与市场对接。

为了改变当地经济落后的面貌，伊泰集团在国家财政困难的情况下，自筹资金修建公路和铁路，打通运输这个资源转化的瓶颈，首先修建了57公里的曹羊公路和全长145公里的准东铁路。随后又修建了呼准铁路并参与了铁道部控股的准朔铁路、新包神铁路、蒙冀铁路和蒙南铁路四条铁路的修建，在企业得到快速发展的同时极大地带动了地方经济的发展。当地老百姓的年人均收入达到了近2万元。

2006年国家为保障能源的战略安全，对煤炭行业进行调整。

提高行业集中度、建设大型煤炭基地成为政策的主要趋向。伊泰集团迅速做出反应，投资48亿元对地方小煤矿进行整合。把多年来一直沿袭着落后采煤方式的煤矿改造成13座现代化的大型煤矿并兴建了年产1200万吨的酸刺沟煤矿。技改后的矿井全部引进国内外最先进的生产装备，采掘机械化程度达到90%以上。回采率达到了75%以上，既节约了资源，又确保了煤炭生产的安全。“宁可少出一百万吨煤，也不出一起事故，宁可多花一千万，也不出一起事故。”成为伊泰人的安全生产誓言。技改后的矿井仅井下监测系统、人员井下定位系统已投入6千多万元。自2005年以来，连续生产原煤8300万吨，实现了零死亡，安全成绩处于世界领先水平。伊泰集团也由此成为了国务院确定的全国13个5000万吨至亿吨级大型煤炭生产基地骨干企业之一。

资源会枯竭，唯有文化生生不息。企业百年兴盛靠文化。

企业家是企业文化的主要缔造者, 其个人的价值观决定了企业文化的成型与培育。

伊泰集团在多年的发展过程中，积累了相当程度的积极文化要素，但开始还没有形成完整的体系。张东海一上任便决定对企业文化进行第一次系统提升，并由此确立了企业文化的主题：“我的伊泰，我的家”。为了使员工真正把企业当作自己的家，伊泰集团实行了“全员持股”，员工在拿到应得的工资之外每年都有分红。集团公司从2006年开始，设立了伊泰医疗风险基金，普通员工一年只需要交一百块钱，就可以自愿成为这个基金会的会员。如果员工在工作和生活期间，不幸得了十大疾病，公司最高赔付额100万元。伊泰的做法带来的是员工“想主人事、干主人活、行主人权、享主人乐”的氛围。

进入新的发展阶段，伊泰承载的历史使命对文化提升又提出了新的要求和新的目标。第二次文化提升是对“家文化”内涵进行了具有特定价值取向的强化。形成了以“家以方圆、感恩回报”为主题的目标文化。对于员工，感恩文化可以提高员工的工作质量、团队精神和归属感。对于企业，感恩文化能提升企业的社会贡献度和品牌价值，形成巨大的无形资产，进而提升企业的核心竞争力。

感恩文化使伊泰回报社会成为了一种美德和精神。2008年1月，我国南方数省遭遇50年不遇的极端雨雪灾害天气。伊泰集团不发国难财、原煤不涨价，全体人员春节不放假，加班加点生产原煤。每天电煤产量近10万吨。一车车原煤满载着伊泰人温暖的祝福，源源不断地输送到南方。2008年3月20日黄河内蒙古杭锦旗独贵特拉奎素段决堤，伊泰集团为灾区捐赠价值128万元的救灾物资和1000万元现金用于灾后重建。2008年5月12日，四川省汶川发生8.0级强烈地震后，伊泰集团第一时间为灾区捐款2000万元，同时全体员工自发向地震灾区捐款135万元。20年来，伊泰集团累计为社会各类公益事业捐款达两亿八千三百万元。伊泰人无私的奉献，受到了政府的高度评价和社会的广泛赞誉，同时赢得了社会对伊泰企业文化的认同。

就在人们享受着科技进步和经济发展的成果时，问题与隐忧也与之俱来。人口膨胀、环境恶化、资源短缺，越来越制约着我们的发展，影响着我们的生活。以科学发展观为指导，构建和谐社会成为中国的发展战略。

伊泰集团作为一家能源企业，在和谐发展的征程上迈出了令

世人瞩目的一步。2006年5月11日，伊泰集团投资28亿元、年产48万吨，初期16万吨煤制油项目开工庆典隆重举行！这标志着我国完全利用自有核心技术实现煤制油，将从这里正式向未来启航。伊泰集团通过控股中科合成油技术有限公司，成为目前国内真正意义上的煤间接液化自主知识产权技术的拥有者。在这项技术工业化进程上，伊泰成为了先行者和探索者。对于富煤贫油的中国来说，煤制油的产业意义可想而知。这不仅可以为企业带来巨大的发展前景，更能解决国家能源安全问题。

张东海带领着他的团队，为了巨大的产业前景，为了光荣的历史使命，自觉肩负起这份国家的责任，攻克着一个个难关，一步步走向目的地。

2009年3月21日，伊泰煤制油项目克服了技术集成放大的风险、设计方面的困难和装备制造业涉及到一些大型的反应器制作在国尚属首次等困难，仅用了2年10个月的时间正式出油。这标志着国家“863”高新技术项目和中科院知识创新工程生产出了第一桶煤基合成油，并实现了产业化和产学研的高度结合，将对煤基合成油产业化产生重要的示范和推动作用，并成为国家实施能源安全战略的重要组成部分。

2003. 3 共青团鄂尔多斯市委员会等9部门授予“第三届鄂尔多斯市十大杰出青年企业家”荣誉称号

2003. 9 内蒙古党委宣传部授予“第九届内蒙古自治区杰出青年企业家”荣誉称号

2004. 2 共青团内蒙古自治区委员会、内蒙古青年联合会授予“内蒙古第七届十大杰出青年”荣誉称号

2004.12 当选为“全国十大品牌英才”

2004.12 荣获2004年“内蒙古自治区用户满意杰出管理者”称号

2005. 5 内蒙古自治区人民政府授予“自治区劳动模范”

2005. 5 国务院授予“全国劳动模范”

2005.10 荣获2005年“内蒙古自治区用户满意杰出管理者”称号

2006.11 荣获“内蒙古企业自主创新年度人物”称号

2007. 1 荣获2006年度“全国用户满意杰出管理者”称号

2007. 2 当选为“中国十大创新英才”

2008. 4 中华全国铁路总工会授予“火车头奖章”

2008. 7 2008北京奥运火炬接力鄂尔多斯第103棒火炬手

2008．7 荣获“首届建设诚信内蒙古（15大）功臣”荣誉称号